マネジメント

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VUCA時代に必要なリーダーの「VUCA」

おはようございます!なべっちです。 今は 「先行きが不透明で、将来の予測が困難な状態」としてVUCA時代、VUCAワール...
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あなたの1on1は無駄?【部下の気持ち】

おはようございます!なべっちです。 管理職になり1on1ミーティングをやらなくてはいけないけど、これでいいのかな?と思い...
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【マネジメント】モチベーションを上げるための3つの要素

おはようございます!なべっちです。 社内の人材を活かす基本は適材適所ですが、「今この仕事ができていない」という状態はその...
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【ルンバに学ぶ】強みだけでなく、弱みも明確だと成果が出せる

おはようございます!なべっちです。 自分の強み、得意なことは他の人にもアピールしたりすると思いますが、弱みはなんだか見せ...
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「どう思う?」部下の考えを聞くとき上司が気をつけること

おはようございます!なべっちです。昨日は質問する側が考えてから質問し、相手との答え合わせにしよう。というお話をしました。...
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1人でも「一緒に」という言葉だけで強い動機を得られる

おはようございます!なべっちです。 人間は孤独を感じることもできますが、元来より群れ、集団で生きて行く生き物です。 です...
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【頑張っているフリをしてませんか?】「理想的な働き手」を求められるプレッシャー

おはようございます!なべっちです。 ワークライフバランスやワークアズライフ、働き方改革など、仕事だけでなく生活も合わせて...
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具体的な行動の「型」を作ることで創造性を発揮できる

おはようございます!なべっちです。 企業には理念があり、ビジョンがあり、それぞれの事業、サービスを提供し、社員は価値提供...
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【マネジメント】部下への評価、フィードバックで悩んでいませんか?【フィードフォワード】

おはようございます!なべっちです。 会社での評価は半期ごとや、4半期ごとに上長と面談をして評価を伝えるというスタイルの企...
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民主的リーダーシップに必要な3要素

おはようございます!なべっちです リーダー、マネジャーはどうあるべきか、カリスマ性、戦略性、スキル、知識、何が必要なのか...
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