チームマネジメント

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心理学

率直なフィードバックを言い合えるチームにするためには?

私たちには意見してくれる人が必要だ。それによって磨かれていくのだからビル・ゲイツおはようございます!なべっちです今日は率...
LIFE

成果を出しているマネジャーの共通点とは?そしてどうすれば良いのか?

おはようございます!なべっちです自分を変える、より良いチームを作るための方法についてお伝えしてますが、 今日は成果を出し...
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パフォーマンスを出しているチームは雑談ばかりしていた。引き出すためには?【チームマネジメント】

おはようございます!なべっちです。チームマネジメントをしている方や仕事をしていて職場の雰囲気作りについて考えている方への...
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部門横断型プロジェクトの失敗要因そして成功させるための研究

おはようございます!なべっちです。コラボレーションしよう!プロジェクトをやろう!などやった方がいいよね!はたくさんありま...
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部下の愚痴を生かす方法!【チームのことを考えているからこそ愚痴が出る】

おはようございます!なべっちです!働きやすい職場を作ることが成果にもつながるということで、みんなが職場で安心して働けるた...
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【責任のバイアス】悪気がなくても、人は自分の貢献を過大評価し、他人の貢献を過小評価する

おはようございます!なべっちです!何か協働で作業していたり、パートナーとの生活で相手より自分の方が貢献している!とか、相...
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【心理的安全性】上司に本音を言わない方がいいと思っている人に対してのGoogleの取り組みとは?【ライフ・ジャーニー】

自分の弱点をさらけ出さずに人から利益を受けられない。自分の弱点をさらけ出せずに人に利益を与えられない 。夏目漱石おはよう...
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【成果をだすマネジャーの8つの特徴】チームのパフォーマンスの言動がパフォーマンスに最も関係している!

おはようございます!なべっちです!同じ人もチームや環境が変わったら成果を出したり、同じようなスキルを持っている人たちで同...
LIFE

【承認欲求】褒めて欲しいという人の対処法

ほめられて伸びるタイプです!という人もいると思いますが、組織において、いずれマイナスになっていきます。どうすれば良いのかお伝えします。
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